环境监管执法工作中“不担当、不负责、不作为”的主要表现-凯发旗舰厅手机登录
- 发布日期：2016-08-24
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一、“不担当”的主要表现：
1、按组织分工本应自己承担的执法检查，寻找各种理由推诿搪塞；
2、现场检查中，对企业存在的违法问题没有依法依规进行处理，事后领导追查时，不敢于承担；
3、本位主义严重，不愿承担额外的协查工作；
4、执法检查时出现缺位、失位、不到位的情况下，不承担主体责任，一切推给他人；
5、对企业存在较大环境隐患，不去积极处理，反而推给领导，怕担责任和风险。
二、“不负责”的主要表现：
1、缺少责任意识，没有敬业精神。凡事推着干，没有工作计划和预期目标；
2、现场执法检查时，走马观花，不求实效，即不发现问题，也不解决问题；
3、面对企业存在的问题不敢说、不敢管，好人主义严重；
4、对重点企业，特别是涉危、涉废企业检查不及时、不彻底，即失位，又不到位；
5、对企业环保治理设施是否正常运行，是否达标排放，不闻不问，得过且过；
6、不能保证对国控、省控重点企业检查的时间和频次。
三、“不作为”的主要表现：
1、对企业的例行检查不积极、不主动，甚至被动检查；
2、对企业存在的环境隐患不指导，不提整改意见；
3、对企业存在的违法行为不上报、不立案、不处罚；
4、对企业的整改情况不督察、不督办。 (赵强、王德明）
1、按组织分工本应自己承担的执法检查，寻找各种理由推诿搪塞；
2、现场检查中，对企业存在的违法问题没有依法依规进行处理，事后领导追查时，不敢于承担；
3、本位主义严重，不愿承担额外的协查工作；
4、执法检查时出现缺位、失位、不到位的情况下，不承担主体责任，一切推给他人；
5、对企业存在较大环境隐患，不去积极处理，反而推给领导，怕担责任和风险。
二、“不负责”的主要表现：
1、缺少责任意识，没有敬业精神。凡事推着干，没有工作计划和预期目标；
2、现场执法检查时，走马观花，不求实效，即不发现问题，也不解决问题；
3、面对企业存在的问题不敢说、不敢管，好人主义严重；
4、对重点企业，特别是涉危、涉废企业检查不及时、不彻底，即失位，又不到位；
5、对企业环保治理设施是否正常运行，是否达标排放，不闻不问，得过且过；
6、不能保证对国控、省控重点企业检查的时间和频次。
三、“不作为”的主要表现：
1、对企业的例行检查不积极、不主动，甚至被动检查；
2、对企业存在的环境隐患不指导，不提整改意见；
3、对企业存在的违法行为不上报、不立案、不处罚；
4、对企业的整改情况不督察、不督办。 (赵强、王德明）